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职场回头草

来源:80分类目录 点击: 时间:2014-08-13
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职场回头草 - 原因

抉择过后又有分分合合。很多时候,挑公司就像谈恋爱,另结新欢之后人有时候偏又念着前面那一个的好,希望能吃“回头草”。有很多人在跳槽之后,发现自己无论从能力上还是环境上,都更适合之前的工作,这时候萌生出吃回头草的念头,合情合理。

职场回头草 - 条件

以下这些都是需要在离职时,或者离职之后做好的准备工作。话说山不转水转,我们每个人没准都有想吃回头草的那一天,所以做好未雨绸缪的工作是有必要的:

1.在原单位有良好的人际关系。

离职不是因为人际关系不和谐、同事相互倾轧,这一点非常重要。离职时出于自身发展、兴趣点的考虑,这与原单位情况无关,更多的是个人原因。而原单位也不会对回流的员工有这方面的担心。

2.离职后与原单位保持着理性而友好的关系。

离职后,没有进入与原单位是竞争对手的单位,同时还维持着原单位的人脉网络,帮你了解各方面的最新情况。当新公司不尽如人意时,你原来的职位是否还空缺,是否会有新的发展变化,你可以及时知道,而老同事也可以把你想吃“回头草”的信息传递给原单位,帮你做个试探。

3.原单位的企业文化较为开放。

一个企业文化越开放的单位,接受员工吃回头草的机会越大。在考虑过员工的诚信、动机、工作能力等情况之后,如果接受了,那就会和其他员工一样一视同仁,提供一个自然而融洽的工作环境。否则,心怀芥蒂,质疑回流员工的诚信度,没有着眼于未来的大气胸襟,那么即便员工吃到了回头草,回到原单位,工作起来也不会感觉太愉快,甚至也不太有可能受到重用。

职场回头草 - 注意事项

一旦决定想吃回头草了,应该迈开关键的一步,即是保持坦荡的心胸最最关键。

1.与直接主管坦诚沟通。

能不能吃到回头草,直接主管往往会起到很大的作用。通常人力资源部门不喜欢回流的员工,因为这意味着员工的稳定性不够。但直接主管则有可能欢迎老部下,因为业务上更熟练,彼此更了解,沟通更顺畅,也节省了磨合期。因此,和直接主管坦诚沟通,说出自己当初离开、现在想回去的理由,并委婉地表达出自己再次获得这个机会后将如何珍惜、如何加倍努力,取得直接主管对你的支持,这一点至关重要。

2.把握好吃回头草的时机。

如果你在离开了两个礼拜之后就想回到原单位,那么所有人都会觉得你做决定很草率,做事情很冲动。但是如果离开的时间过长,你对原单位的熟悉程度、对原工作的业务熟练程度则也要打个折扣。所以如果有了意向之后,就抓住时机,果断采取行动。一般在三个月到半年之内,都属于不错的时机。

3.不用忌讳中间的那段跳槽经。

既然说了打开心扉坦诚沟通,那么中间那一段跳槽的经历也无需绝口不提。主动说说你在跳槽后经历了什么,获得了什么心得、体会,做出了哪些成绩,而产生吃回头草的动机是什么,都能在很大程度上打消别人的各种质疑。当然了,你在跳槽期间做出的成绩,也许对原单位来说并没有说服力,可是你在此期间所做的努力却还是有价值的。

4.抱着新人的心态吃回头草。

从业务能力上来说,吃回头草的员工比真正意义上的新人要有优势。但是从工作态度上来说,吃回头草的员工却往往有些暧昧。不管怎么样,要认识到吃回头草也是一次跳槽。你需要重新去适应那个旧环境里的新情况。这时候,摆正自己的心态,愿意放低姿态从头再来,向原单位表现出自己的诚意,十分重要。相反,如果抱着“我过去在这类工作的时候,你还不知道在哪呢”的心态,这样的员工无论去到哪个单位,都是不会受到欢迎的。

职场回头草 - 专家建议

世上不存在“完美”,但每个人又在不停地追求“完美”。正是因为如此,才会提倡求职者在求职的过程中应该保持正确的求职心态。此外,虽说“好马不吃回头草”,可对职场人而言,偶尔吃吃“回头草”也是无妨的。

人们常说“回头草”难“吃”,也不好“吃”,事实上只要你不是在老东家里的名声太差、劣行斑斑,老东家的这根“回头草”还是有可能会欢迎你的,因为招安一个老人远要比聘用一个新人的成本低得多。不过需要切记的是,同一根“回头草”不可多“吃”。对老东家来说,第一次的“回头草”仍可以让他们对你的忠诚度抱持着一种完全信任的状态,但第二次,他们则会对此产生怀疑,而第三次他们就会对你完全的失去信任。所以,无论是在求职时,还是“骑驴找马”时,都应该从自身的条件出发,寻找符合自己条件的公司谋求发展,惟有如此,自己的职业生涯才能得到有效的拓展。

职场回头草 - 职场人语

当然要吃回头草:

◆不比不知道,一比吓一跳,还是原单位待遇好;

◆还是原单位的工作氛围好;

◆后来的工作并不适合自己;

◆当初导致离开的一些不利因素已经排除;

◆原公司有了好的发展,回来更能提升自己。

坚决不吃回头草:

◆走了再回来,面子上抹不开;说不定还会被人“穿小鞋”;

◆人应该对自己的职业生涯有个整体规划,回去只是回到原点,没有丝毫进步;

◆经过自己的努力相信能找到更好的工作;

◆趁年轻多尝试,积累足够的经验后一飞冲天,提高一个层次,坚决脱离以前工作单位的范围。

可进可退不拘泥:

◆要看企业给的是什么草了?如果草好吃干吗不吃呢?如果干涩难咽又何必自讨苦吃呢?

◆没有绝对的吃与不吃,要考虑面临的各种具体情况。

职场回头草 - 企业看法

不仅是员工在考虑要不要吃回头草这个问题,企业也在考虑给不给马儿吃回头草。对于这个问题,不同的企业有不同的看法。铁通集团广州分公司培训部经理刘光浩认为,企业是否接受离职员工回来,首先要看离职原因,其次要看他回来能为公司做什么。公司聘请新员工,需要培训,成本增高,而使用复职员工,由于他们以前服务过该企业,就可以很快融入企业当中。此外,前员工在其他企业的工作经历和感受,会为企业形成多元文化带来了积极影响。对于员工要求复职,企业可能会根据自身发展的需要而持不同的态度。天誉物业管理公司人力资源管理师沈飞认为,接不接受离职员工回来要视情况而定,如是因违反公司的规定或者品行恶劣等因素而离岗的,企业肯定不会考虑他们重新回来的要求。如果当初离职是出于不影响公司发展的可理解因素,那么又不同,但接受回头员工还是要谨慎。

面对想回头的员工,企业经理难免会冒出一连串关于该员工跳槽以后工作经历的疑问。一个曾经离职的员工有重新返回的念头,很大程度上与他过往的职场经历有一定的联系,而这些经历也成为衡量他复职动机的重要因素。既然当初决定了离开,必然有离开的理由。而现在又要回来,他回来的原因又是什么。这些都是企业在衡量是否录用打算复职员工时不得不考虑的因素。

对于那些以生产技术为主要生命力的企业如IT业来说,员工尤其是掌握核心技术的员工的离去,对企业而言是一种重大的损失。考虑接受员工回头的时候一定要考虑市场技术等变化因素,有些缺陷并不是员工复职就能够弥补的。而对于那些不以技术为命脉的公司来说,企业通常在员工离职后会马上寻觅合适人选来填补空缺。员工尤其是基层员工回来,对企业发展而言,其实也没有太大意义。

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